●ポジティブな規則とネガティブな規則
やっぱり人を集めるブロガーはタイトル設定がにくい
記事の中で「シンキング」なんて言葉が出ていないのに、こんな言葉を使ってしまうんだもんなぁ。
ところで、内容が面白かった。
面白いなぁと思ったのは
「~してもいいよ」(積極的自由)
「~しちゃだめよ」(消極的概念)
って言う二種類に規則が分類されるということ。(引用しようと思ったけど、ブログが難くなりそうなのでめんどいので本文見てくれー。)
どっちがいいとはもちろんいえないのだろうけど、人によって「~してもいいよ」といわれると目が輝く人と、「~しちゃだめよ」と最低限を規定することで目が輝く人。二種類いるとは思う。
少し意識すれば人を輝かせることができるかもなぁ。と少し思った。
ちなみに引用もとの池田氏は、日本の志向が「許可」に頼る思考が多いので、それを「よろしくない」という意味でタイトルが「ネガティブ・シンキングのすすめ」になってるのかな。と思う。(長くない文章なので読んでみて頂戴)
せっかくなので、大好きな「東京通信工業株式会社設立趣意書」(現:ソニー)の一部を例にとって見てみると、
経営方針
一、 不当ナル儲ケ主義ヲ廃シ、飽迄内容ノ充実、実質的ナ活動ニ重点ヲ置キ、徒ラニ規模ノ大ヲ追ハズ
一、 経営規模トシテハ寧ロ小ナルヲ望ミ大経営企業ノ大経営ナルガ為ニ、進ミ得ザル分野ニ技術ノ進路ト経営活動ヲ期スル
一、 極力製品ノ選択ニ努メ技術上ノ困難ハ寧ロ之ヲ歓迎、量ノ多少ニ関セズ最モ社会的ニ利用度ノ高イ高級技術製品ヲ対象トス、又単ニ電気、機械等ノ形式的分類ハサケ、其ノ両者ヲ統合セルガ如キ他社ノ追随ヲ絶対許サザル境地ニ独自ナル製品化ヲ行フ。
一、 技術界業界ニ多クノ知己関係ト絶大ナル信用ヲ有スル我ガ社ノ特長ヲ最高度ニ活用以テ大資本ニ充分匹敵スルニ足ル生産活動販路ノ開拓資材ノ獲得等ヲ相互扶助的ニ行フ
一、 従来ノ下請工場ヲ独立自主的経営ノ方向ヘ指導育成シ、相互扶助ノ陣営ノ拡大強化ヲ計ル
一、 従業員ハ厳選サレタル可成小員数ヲ以ッテ構成シ、形式的職階制ヲサケ、一切ノ秩序ヲ実力本位、人格主義ノ上ニ置キ個人ノ技能ヲ最大限ニ発揮セシム。
一、 会社ノ余剰利益ハ適切ナル方法ヲモッテ全従業員ニ配分、又、生活安定ノ道モ実質的面ヨリ充分考慮援助シ、会社ノ仕事即チ自己ノ仕事ノ観念ヲ徹底セシム。
あまりにもすばらしい文章なので、つい経営方針全部引用してしまった・・・。基本的に「~はしてはいけない」ってのがおおいねぇ。というよりは「これをしろ!」「これをしろ!」ってな具合に、限定してる感じか。
ってか、「お母さんの説教」みたいな文章だな(笑)
偉大な文章すぎて、議論をする気がうせてしまった・・・。やっぱり心意気が大事だ(ヲイヲイヲイヲイヲイヲイ)
「東京通信工業株式会社設立趣意書」読んだことない人はぜひ一度。読んだことがある人も今一度。
今のご時世「真面目」って馬鹿にされる言葉だけど、やっぱり捨てたもんじゃないよなぁ。
いろいろ以下書いてたんだけど、やっぱ適当なこと書けないので、リンクだけ張っておこう。
租税法律主義は死んだのか?【武富士税務訴訟逆転敗訴】
この国は憲法さえねじまげて課税してくる。という話かな。
個人的には、このブログの内容に関しては疑問な点が結構ある。また時間のあるときに判決文読んで、じっくり記事を練って見ようかなぁーと思う。
ただ、国が法律を拡大解釈するようなことを続けると、日本人は本当に縮み上がっちゃうよ・・・。
移転税制といい・・・。
あぁーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー勉強する時間なくなった・・・。